▲美团创始人王兴及外卖骑手
腾讯是最大赢家
美团上市后，联合创始人、董事长兼首席执行官王兴持股11.4386%，联合创始人兼高级副总裁穆荣均持股2.5141%，联合创始人兼高级副总裁王慧文持股0.7264%。
同时更大的赢家是腾讯。腾讯为美团第一大股东，持股20.1363%，红杉中国持股11.4368%，其他投资者持股53.7478%。从投资的轮次和金额来看，腾讯、红杉中国、高瓴资本、今日资本等都收益不菲。
腾讯不仅是美团第一大股东。在美团上市之前，腾讯也成为美团基石投资者，认购约4亿美元。此前，2017年10月美团战略融资40亿美元、2016年1月美团融资33亿美元均为腾讯领投。除了投资外，腾讯也通过微信及QQ为美团提供流量支持。
吃喝玩乐生态闭环
美团的价值在于用户的高粘性以及生态平台的搭建。在互联网获得成本日渐高涨的当下，这是美团用7年时间构建的护城河。值得一提的是，在美团2010年至2013年的全部年度交易用户中，去除重复用户之后，50.4%的用户在2017年仍然是美团的交易用户。
从平台来看，美团已经搭建起一个吃喝玩乐服务业的电子商务平台。从团购起家，目前美团已经在外卖、到店、酒旅等领域均占据领先位置。“每个人一天至少三顿饭而且绝对刚需，饿超过一个小时大家很难受。我们抓住这个吃喝玩乐行业当中最核心品类吃，构建一个大的电子商务平台。”王兴在9月6日美团全球发售新闻发布会上这样说。
一头连接用户，一头连接商家，美团这个中间平台逐渐成长为巨型平台。商家方面，美团与在全国470万个线下商户合作，包括各种各样的餐厅、酒店、电影院、KTV、美容美发等，这些商户分布在全国2800个县级以上的行政单位，基本上已经完成对中国大陆整个地域覆盖。
王兴这个人
跟雷军 All in 小米一样，在 2011 年，回国创业 8 年未尝胜绩的王兴也表示：
美团网会是我最后一个创业项目。
美团网会是我最后一个创业项目。
可见王兴把美团当做终生的事业，因此王兴在为美团进行商业决策的时候不会过于短视，这种理性也让美团从疯狂的「千团大战」中存活下来，一路成为市值 500 亿美元的独角兽。
▲ 王兴. 图片来自：百度图片
2011 年，中国的团购网站已经多达 5000 多家，爆发「千团大战」，跟后来的「打车大战」和共享单车大战一样，大部分企业做的就是疯狂烧钱铺贴，这种以拖垮对手为目的的商业模式，终究不能持久，第二年 99% 的团购网站都死了。
王兴认为这种低效率、无差别的烧钱是不合理的，因此美团没有加入到这轮烧钱大战中，在各家团购网站面临资金链断裂的时候，美团却预留了充足的现金流。
2011 年 7 月，王兴还当众展示了公司账务上 6000 多万美元的余额。正因如此，尽管美团当年没有走在团购网站最前列，但是却活到了最后。
据称美团内部称自己是一家「以科学和技术去追求真理的公司」。在《商业价值》2011 年的一篇专访中，王兴就坚信以科技和市场来改变世界，就能够获得很好的商业回报。
首先是坚定地相信科技的力量，而且这些人相信科技所改变的可能不光是某个商业领域，而是改变整个世界，我觉得他们真的是体现出对这个事情的信念；第二是坚定地相信市场，这可能跟 Founders Fund 的创始人彼得·泰勒个人价值观有关系，他是自由主义者，他甚至资助一个机构研究在公海上建立人工岛。
首先是坚定地相信科技的力量，而且这些人相信科技所改变的可能不光是某个商业领域，而是改变整个世界，我觉得他们真的是体现出对这个事情的信念；第二是坚定地相信市场，这可能跟 Founders Fund 的创始人彼得·泰勒个人价值观有关系，他是自由主义者，他甚至资助一个机构研究在公海上建立人工岛。
在今天的敲钟现场，王兴还特地感谢了苹果公司的创始人乔布斯，称「如果没有苹果，没有iphone，没有后面的智能手机，没有移动互联网，我们今天所做的一切都是不可能实现的。」
王兴对于科技的推崇也和他的出身不无关系，1979 年出生在福建龙岩市，早年下海经商的王兴父亲当时已经以当地有名的富翁，作为「富二代」的王兴很早就接触到了互联网，时常为了研究蒸汽机逃课去扒火车。
▲ 王兴（左一）与家人. 图片来自：腾讯
1997 年王兴从福建龙岩一中保送到清华大学电子工程系，简直是「比你有钱还比你聪明比你努力」的「别人家孩子」。
王兴很喜欢读书，他曾提到《有限与无限的游戏》一书对他的影响很大，书中写道：
世上至少有两种游戏。一种可称为有限游戏，另一种称为无限游戏。有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。
世上至少有两种游戏。一种可称为有限游戏，另一种称为无限游戏。有限游戏以取胜为目的，而无限游戏以延续游戏为目的。
王兴显然将美团做成一个「无限游戏」，在接受《财经》采访时他就坦言希望最终将美团做成一家长期有耐心、不断成长的公司，成为一颗恒星。
美团的「无限游戏」开始了。
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